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기업및 조직관리의 기본 3정5s에 대하여.daily 2022. 7. 8. 05:16반응형
반갑습니다. 디지털크리에이터 링고제이입니다.
요즘 주변정리를하며 회사에서썼던것들을 가져오고
있어요. 토익 책과 중국어책. 일본어책을 차에 싣고다니다가 서재에 정리하려고 합니다.우리부서에서 제가 일궈놓은것중 하나가
부서뿐 아니라 우리회사의 품징경영시스템을
정립하여 놓고 iso표준대로 유지관리하려고
애쓰고있습니다.
정말 기업에서 표준을 지키며 윤리경영을 실현하기는
너무 힘듭니다.
아무리 좋은 대기업도 제가 iso심사를 나가면 지적사항이 많이 나오니까요.현장을 깨끗하게 관리하는것이 가장중요하고
어렵습니다.기업에서는 3정5S라고 하여 기준을 정하고 관리실태를 요구하는 고객사도 많습니다.
3정은 , 정품,정량,정위치의 관리입니다.
현장관리의 기본이며 이것만 지켜도 공장에서 발생되는 불량과 실패비용을 줄일수 있습니다.
저는 이런 기본적인 사항들을 지킬수있도록 교육하고
컨설팅을 해줍니다.5s는 일본어에서 유래하여 s로 표기가 됩니다.
한국말로는
정리,정돈,청소,청결,습관화 입니다.
산업현장뿐아니라 사람있는 모든곳에서 실현이되어야 하는사항입니다.
정리는 아시겠지만 필요한것과 불필요한것을 구분하여 불필요한것을 버리는것.
정돈은 필요한것을 꺼내쓰기쉽도록 구분하는것.
청소는 아시죠? 현장을 쓸닦하는거죠.
청결은 위의 세가지사항을 지속적으로 시행하는것.
습관화는 조직구성원들이 5s활동에 습관을 가지고
진심으로 관리하여야 한다는 겁니다.우리회사의 일부입니다.
3정5s를 주기적으로 관리하여 고객이오더라도 자신있게 보여줄수 있는 상태로 유지관리합니다.
여러분들이 소속되어있는 가정이나 조직에서
3정5s를통하여 정리가되고 정돈된상태가 유지된다면
업무효율도 오르고 불량도 줄어들며 분명 이익창출이 가능해 질겁니다.
더궁금하신사항은 덧글로 문의하시고 기업에
컨설팅이 필요하시면 도음드리겠습니다.현장문제해결의 스패셜리스트입니다 .
검은양복이 저구요. 불량율이높아 원인을 분석해주고
관리방안을 설정하여 체크함으로써 불량으로 인한 실패비용을 줄인 사례입니다.
봐주셔서 감사합니다.'daily' 카테고리의 다른 글
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